Однажды Фараону приснился сон о том, что семь тощих коров сожрали семь тучных. Он пошел к Моисею и попросил объяснить сон. Тот сказал, что после семи лет богатых урожаев будет голод. И фараон повелел сделать запасы из излишков семи лет богатства, чтобы пережить семь лет бедности. Так родился первый национальный фонд благосостояния, египетская версия Самрук-Казыны. Это та самая Самрук-Казына Ахметжана Есимова, которая нынче перекачивает миллиарды в АТФбанк зятя Галимжана Есенова.
Фараон справился, а вот Назарбаев нет. Потому что идея фонда, который спасет народ в случае резких изменений конъюнктуры нефти и газа, урана и руд, была реализована чисто по-казахстански. Множество ворующих ведомств были объединены в одно ворующее ведомство. И естественно, в управление назначен родственник Назарбаева, его племянник Ахметжан Есимов. Теперь воруют как ведомство в отдельности, так и центральная структура.
У Есимова, верите или нет, тоже оказались родственники! И центральной фигурой в отмыве денег стал его зять Галимжан Есенов. Именно для этого человек, не имеющий никакого опыта банкира, внезапно приобрел АТФбанк. Есимов и Есенов стали отлично обдирать Самрук-Казыну, умножаю дурость, как они считали, инвестиций, на целеустремленный грабеж фонда национального благосостояния.
Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов
Предприятие не было совсем уж безуспешным. Благосостояние выросло. Как целый городок казахских коррупционеров на Лазурном берегу во Франции. Так что в случае чего семь лет голода Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов переживут за счет подножного корма: будут собирать оливки и довольствоваться буквально самыми дешевыми трюфелями.
Как работает Самрук-Казына и АТФбанк?
Результаты проведения оценки качества активов в банках второго уровня совпала с выводами правительства и Счетного Комитета Республики Казахстан о «неэффективном использовании средств». На самом деле речь идет о расхищении средств Самрук-Казына и КазАгро посредством механизмов создания видимых убытков при помощи внутренних схем ФНБ и появлению неучтенной прибыли за счет «сдачи денег в аренду» нужным банкам. Так Самрук-Казына дает деньги АТФ банку, а КазАгро отдает Homecredit. Подробно о ситуации в многотриллионных (в тенге) фондах, семейном банке АТФ и государстве Самрук-Казына в государстве Казахстан — в этой статье.
Идея свести все государственные предприятия под управление одного холдинга посетила Елбасы при посещении Сингапура. Усмотрев в девятом по площади государстве мира из Средней Азии и морским городом-государством в тропиках, сто семьдесят первым по площади, значительное сходство, Нурсултан Назарбаев решил копировать ряд идей Сингапура в масштабах Казахстана. В частности, копированию подвергся опыт объединения монополий под крышей одной управляющей компании. Так появилась Самрук-Казына.
Копия Сингапура вышла крайне несостоятельной, но зато очень выгодной. Придание коммерческого статуса управляющей компании и приглашение на директорские должности «белых обезьян» сделали свое дело: в государственных финансах теперь черт ногу сломит, нужные люди на нужных местах приносят стабильный доход себе самим, а госорганы с большим трудом могут понять, что на самом деле происходит в Самрук-Казына, КазАгро и Байтерек. Благодаря акциям, эмиссиям, слияниям, поглощениям, реорганизациям и прочим милым изобретениям, удалось невозможное: перевести четверть ВВП страны в полную тень совершенно законным способом.
Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов управляют себе в карман
Наличие гигантской корпорации, государства в государстве, полностью убило фондовый рынок, как справедливо замечала Умут Шаяхметова. Будучи коммерческой организацией Самрук-Казына и другие фонды могут хранить деньги почти где угодно и выводить на каких угодно основаниях лишь с внешними признаками законности. Значительные средства утекают за пределы страны, а функционирование всей монетарной систему фактически зависит от двух-трех компаний.
То, что происходит в сфере закупок внутри Самрук-Казыны не поддается описанию. Покупки на безальтернативной основе внутри самого гига-холдинга прекрасно нивелируют любую первичную прибыль. Более дурацкой идеи трудно было придумать. То, что работает в бананово-лимонном Сингапуре не обязано работать в реальности Казахстана.
Сейчас Самрук-Казына оправдывается в весьма скромно высказанном сомнении в эффективности используемых средств, которые позволил себе Счетный Комитет РК. Оправдания Самрук-Казыны не похожи на признание ошибок и явного несоответствия заявленному смыслу своего существования. Самрук-Казына приводит нелепые цифры своих достижений, доверие к которым не возникает ни у кого.
Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов пойдут до конца
Но на ряд вопросов Счетного Комитета РК Самрук-Казына и другие не хотят вообще отвечать. В частности речь идет о том, что ФНБ Казына размещала деньги в банке АТФ, принадлежащему зятю председателя правления Ахметжана Есимова.
Председателем правления фонда назначили Ахметжана Смагуловича Есимова. В свое время это назначение удивило бы кого угодно, кроме знающих казахстанские реалии: нигде особо хорошо Есимов себя не проявил. Но для Казахстана достаточно единственного объяснения: Ахметжан Смагулович — племянник Нурсултана Назарбаева. По сути он выполнял и выполняет работу по кропотливому сбору дани с подвластных. В узких кругах известно, что Есимовская схема обложения данью акиматов надолго пережила его работу в качестве градоначальника.
Старый партийный аппаратчик КПСС, он сумел неоднократно доказать свою полезность и Нур-Отану, поэтому на всех внутренних выборах побеждал единогласно, все понимали: если племянник выдвигается, то это кому-то нужно.
Айжан Есимова — его дочь, посредством которой образуется крайне выгодное слияние частного и государственного капитала на примере одной семьи. Она вышла замуж за Галимжана Есенова, владельца банка АТФ.
Покупка проблемного банка АТФ у итальянцев весьма удивила сообщество, так как для Галимжана Есенова банковская деятельность была непрофильной. Но банк покупался под вполне конкретные проекты. С таким владельцем и его тестем деньгами банк будет обеспечен в избытке.
Действительно, стоило убраться итальянцам, как банк расцвел и уже на следующий год начал собирать награды как с куста, развил немалый розничный сегмент и вообще, чувствовал себя прекрасно. Ему не удалось избежать проблем с просроченными кредитами, но добрый Казахстан подставил ему свой могучий карман помощи.
Все, чего не удалось добиться АТФ с момента воцарения Есенова — это закрепить формальный кредитный рейтинг на отметке «А», что открывало бы ему путь к хранению денег национальных фондов, в частности ФНБ «Самрук-Казына». Но никакой рейтинг не был нужен: хотя закон и устанавливает ограничения на банки второго уровня, в которых могут хранится фонд народного благосостояния, он совершенно не устанавливает никаких ограничений на то, что может творить предправления Самрук-Казыны будучи племянником самого Елбасы.
Поэтому ФНБ преследует произвольное количество скандалов, а в такой корпорации как «Самрук-Казына» их не мало.
Последний связан с «проверкой эффективности работы», а точнее тем, как много воруют, в Самрук-Казына со стороны Счетного Комитета. Проверка закончена 24 февраля и результаты ее известны: деятельность фонда была признана неэффективной, выявлены многочисленные недостатки. У Самрук-Казыны ушло больше недели на то, чтобы сформулировать ответ, в виде классического «все вы врете!». Но что интересно, лично Ахметжан Есимов и Галимжан Есенов даже не удосужились оправдаться. И вправду, зачем?
